- Health in All Policies (HiAP) tende a concentrarsi sulle vittorie per il settore sanitario, ma potrebbe non fare appello ad altri settori.
- Riconoscere che i fattori al di fuori dei servizi sanitari (determinanti più ampi della salute) sono critici e principalmente controllati dalle politiche di settori diversi dalla salute non è sufficiente: altri settori devono essere disposti a impegnarsi con la salute.
- Riconoscere che i fattori al di fuori dei servizi sanitari (determinanti più ampi della salute) sono critici e principalmente controllati dalle politiche di settori diversi dalla salute non è sufficiente: altri settori devono essere disposti a impegnarsi con la salute.
- Health for All Policies integra HiAP richiamando l’attenzione su soluzioni vantaggiose per tutti i settori.
- Enfatizzare i benefici reciproci della salute e di altri settori che lavorano insieme (benefici collaterali per la salute) può rendere più attraente l’azione intersettoriale e coinvolgere altri settori.
- Enfatizzare i benefici reciproci della salute e di altri settori che lavorano insieme (benefici collaterali per la salute) può rendere più attraente l’azione intersettoriale e coinvolgere altri settori.
- I co-benefici per la salute possono essere raggiunti direttamente, attraverso il miglioramento della salute e dell’equità sanitaria, e indirettamente, attraverso l’impatto che i sistemi e le politiche sanitarie hanno su altre aree della vita.
- Migliorare la salute e ridurre le disuguaglianze sanitarie consente una popolazione più istruita, più equa e più produttiva.
- I sistemi e le politiche sanitarie svolgono un ruolo importante nell’economia e nella società. Il settore sanitario è un datore di lavoro e un acquirente, investe nella ricerca e nell’istruzione e ha un’influenza più ampia su infrastrutture, sviluppo urbano e cambiamento climatico.
- Identificare e quantificare i co-benefici pratici per la salute non è facile, ma gli SDG possono aiutare a strutturare il modo in cui i responsabili politici li considerano.
- L’identificazione dei co-benefici per la salute richiede una conoscenza specifica del settore e la comprensione del contesto, ma gli SDG offrono un quadro utile per riflettere sui vari collegamenti tra i settori.
- Esiste un corpo crescente di strumenti e prove empiriche che possono ispirare un’azione intersettoriale verso i co-benefici.
- Alcuni dei maggiori benefici collaterali possono derivare da un’azione settoriale; tuttavia, sia il coordinamento settoriale che quello intersettoriale saranno spesso ostacolati dalla politica.
- Una buona governance può aiutare ad affrontare le vere sfide dell’attuazione e del mantenimento dei co-benefici.
- Il potenziale per ottenere co-benefici dipenderà dal contesto politico e dagli sforzi attivi per superare il pensiero isolato, l’inerzia e l’opposizione.
- Le opportunità immediate possono essere colte per questioni di alta rilevanza e basso conflitto, mentre si costruiscono coalizioni per fare progressi altrove.
- Semplici progetti di politiche in cui i co-benefici sono chiari e facili da rintracciare possono rendere le politiche più attuabili e sostenibili.
- L’utilizzo di framework di governance come T apic (T rasparenza, Responsabilità , Partecipazione , Integrità , C apacità) può aiutare a diagnosticare i problemi di governance e identificare potenziali soluzioni.
- Concentrarsi sui benefici collaterali per la salute crea un’opportunità per fare progressi reali verso il raggiungimento degli SDG e migliorare il benessere in senso più ampio.
- COVID-19 ha causato un enorme danno in termini di progressi verso gli SDG, ma ha anche mostrato l’interconnessione di molti settori, sostenendo con forza i co-benefici per la salute e le politiche Health for All.
