è stata avviata con l’obiettivo di ottimizzare le risorse sanitarie, eliminando duplicazioni e migliorando l’efficienza dei servizi. Tuttavia, diversi fattori hanno ostacolato la piena attuazione di questa riforma.
Fondi insufficienti e gestione inefficiente
LoLa Corte dei Conti ha evidenziato come le risorse destinate all’emergenza COVID-19 non siano state utilizzate in modo efficace. A fronte di 720 posti letto di terapia intensiva programmati, ne sono stati realizzati solo 151 (21%), con 109 effettivamente operativi. Situazione simile per i 350 posti letto di terapia semi-intensiva previsti, di cui solo 116 (33%) completati e 78 in funzione. Inoltre, su 24 interventi programmati per l’adeguamento dei pronto soccorso, solo 8 sono stati realizzati, con 6 operativi. Questi ritardi hanno comportato un fabbisogno finanziario aggiuntivo di 70 milioni di euro. La Corte dei Conti ha evidenziato come le risorse destinate all’emergenza COVID-19 non siano state utilizzate in modo efficace. A fronte di 720 posti letto di terapia intensiva programmati, ne sono stati realizzati solo 151 (21%), con 109 effettivamente operativi. Situazione simile per i 350 posti letto di terapia semi-intensiva previsti, di cui solo 116 (33%) completati e 78 in funzione. Inoltre, su 24 interventi programmati per l’adeguamento dei pronto soccorso, solo 8 sono stati realizzati, con 6 operativi. Questi ritardi hanno comportato un fabbisogno finanziario aggiuntivo di 70 milioni di euro.
Nonostante le difficoltà, l’Assessorato Regionale alla Salute sta lavorando a un piano per ridisegnare la rete ospedaliera, puntando sulla razionalizzazione dei reparti e sulla collaborazione con il settore privato. L’obiettivo è eliminare sprechi e migliorare l’efficienza dell’offerta sanitaria, considerando anche la carenza di personale medico.
In conclusione, la riforma della rete ospedaliera in Sicilia ha incontrato numerosi ostacoli, tra cui la gestione inefficiente dei fondi, le resistenze locali e le preoccupazioni territoriali. È essenziale che le autorità competenti affrontino queste sfide con decisione, garantendo una sanità più equa ed efficiente per tutti i cittadini siciliani.
Nonostante le difficoltà, l’Assessorato Regionale alla Salute sta lavorando a un piano per ridisegnare la rete ospedaliera, puntando sulla razionalizzazione dei reparti e sulla collaborazione con il settore privato. L’obiettivo è eliminare sprechi e migliorare l’efficienza dell’offerta sanitaria, considerando anche la carenza di personale medico.
In conclusione, la riforma della rete ospedaliera in Sicilia ha incontrato numerosi ostacoli, tra cui la gestione inefficiente dei fondi, le resistenze locali e le preoccupazioni territoriali. È essenziale che le autorità competenti affrontino queste sfide con decisione, garantendo una sanità più equa ed efficiente per tutti i cittadini siciliani.
Criticità della Riforma Ospedaliera in Sicilia
Fondi insufficienti e gestione inefficace
Dati allarmanti:
Solo il 21% dei 720 posti letto in terapia intensiva programmati è stato realizzato (151 completati, 109 operativi).
Solo il 33% dei 350 posti letto in semi-intensiva previsti è attivo (116 completati, 78 operativi).
Solo 8/24 interventi per i pronto soccorso conclusi, con 6 effettivamente funzionanti.
Conseguenze:
Fabbisogno finanziario aggiuntivo di 70 milioni di euro per colmare i ritardi.
Risorse COVID-19 male allocate, con sprechi e mancata priorità alle strutture critiche.
Resistenze locali e frammentazione territoriale
Proteste: Sindaci di Petralia Soprana, Corleone e altre aree organizzano assemblee contro il ridimensionamento dei servizi.
Preoccupazioni principali:
Rischio chiusura di reparti essenziali (es. punti nascita), con trasferimenti complessi per pazienti.
Perdita di accessibilità ai servizi sanitari per le comunità rurali o montane.
Carenza di personale e collaborazione pubblico-privato
Piano regionale:
Razionalizzazione dei reparti e partnership con strutture private per ottimizzare i costi.
Criticità: carenza cronica di medici e infermieri, non affrontata in modo strutturale.
Proposte per un Rilancio Efficace
Ottimizzazione dei fondi e trasparenza
Audit indipendente: Verifica sull’uso dei 70 milioni di euro aggiuntivi e sui fondi COVID-19, con sanzioni per gestioni opache.
Piano triennale: Allocare risorse prioritarie a terapie intensive, pronto soccorso e formazione del personale.
Coinvolgimento dei territori
Tavoli partecipativi: Coinvolgere sindaci, medici di base e cittadini nella ridefinizione della rete ospedaliera.
Garantire servizi essenziali: Mantenere punti nascita e reparti di emergenza in aree periferiche, potenziando il trasporto sanitario.
Investimenti nel personale e tecnologia
Assunzioni mirate: Bandi per medici, infermieri e tecnici specializzati, con incentivi per chi opera in zone disagiate.
Telemedicina: Implementare servizi di consulto a distanza per ridurre il carico sugli ospedali.
Collaborazione pubblico-privato
Accordi chiari: Definire standard di qualità per le strutture private coinvolte, evitando privatizzazioni selvagge.
Monitoraggio continuo: Creare un osservatorio regionale per valutare l’impatto delle partnership sulla qualità dei servizi.
Conclusione
La riforma della rete ospedaliera siciliana rischia di fallire se non si interviene su:
Trasparenza nella gestione dei fondi;
Ascolto delle comunità locali;
Investimenti nel personale e nell’innovazione.
Un approccio inclusivo e pragmatico, ispirato a modelli virtuosi come quello della Lombardia o della Germania, potrebbe trasformare la crisi in un’opportunità per una sanità più equa ed efficiente.
